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TGC2016:腾讯究竟要构建怎样的电竞生态?

[摘要]腾讯电竞被提到游戏、文学、影视、动漫同样的战略高度,这不仅表明腾讯已在电竞产业化道路上取得了成功,并且电竞的价值将超越游戏本身。

12月9日,第九届腾讯游戏嘉年华(简称为TGC)在成都举办,早前备受关注的神秘V计划终于揭开面纱——将电竞业务独立,成立腾讯电竞子品牌,与旗下腾讯游戏、腾讯文学、腾讯影业、腾讯动漫一齐组成泛娱乐五大业务矩阵。

TGC2016:腾讯究竟要构建怎样的电竞生态?

这一消息宣布后,电竞对于腾讯而言,将不再只是游戏的衍生领域,其战略地位与游戏、文学、影业、动漫并列。五大业务组成的矩阵,将以IP为核心,让腾讯的泛娱乐战略获得更广阔的延展空间。

从酝酿、布局到产业成型

事实上,作为中国电竞产业最早的参与者之一,,腾讯于2006年成为WCG微博)中国区休闲赛赛区承办方时,其电竞布局就已开始酝酿。

2007年,《Cross fire》正式定名为《穿越火线》(以下简称CF),迅速占领国内枪战竞技的第一高地,通过这款游戏,腾讯打响了进军电子竞技的第一炮。2008年4月,CF正式加入WCG比赛项目,首开先河成为WCG第一个网游合作项目,随后又围绕CF、《QQ飞车 (微博)》、《地下城与勇士》(以下简称DNF)以及《英雄联盟》(以下简称LOL)打造了每年大大小小成千上百场系列赛事,并于2010年推出腾讯游戏电子竞技平台(简称:TGA),开始了平台化的运作和产业链条的探索。

2008年9月,推广商体系+百城联赛的出现,是电竞生态模式的一个重要里程碑。如果说网游模式解决了电竞产品盈利的根本问题,那么推广商体系和百城联赛,直接成就了一条行业生态链,为腾讯在日后的电竞时代,塑造了一个竞争壁垒——腾讯付出产品礼包、Q币、线上曝光等等价资源,由品牌合作伙伴或网吧承接赛事推广,利用线下比赛或网吧的特性,进一步在玩家当中传达产品品牌,掀起该产品的竞技热潮。这套体系继而被运用在LOL的推广上,并沿用至今。

2008年, DNF上线,并根据其竞技场玩法推出了全国格斗大赛。同年,腾讯首次登上行业收入第一的宝座。

2011年,LOL在之前推广商体系+百城联赛的基础上,逐步建立起职业联赛体系与俱乐部扶持系统。除了高昂的奖金外,职业战队每3个月至少可以领取5万元的补贴,这一设定解决了职业赛手一直以来尴尬的生存问题。很快,职业战队如雨后春笋出现,战队基数和名气曝光的增加,也孕育了游戏直播细分领域、战队商业化的雏形。

同年,腾讯互娱公布了腾讯游戏嘉年华(TGC)、腾讯游戏竞技平台(TGA)、腾讯游戏公会(TGG)、腾讯爱心联盟(TGSR)四大平台。

此后,腾讯逐步在端游产品细分领域继续深挖, 推出了《SIMTE》(神之浩劫)、《HON》(超神英雄)两款MOBA类端游;同时也在竞技枪战类产品中积极深挖细分领域,推出了自研的由虚幻3引擎研发的《逆战》、《枪神纪》等射击游戏,并代理了动视暴雪的知名系列《使命召唤OL》;还在体育细分领域先后推出2K的《NBA2K online》以及EA的《FIFA online3》,几乎涵盖所有竞技游戏类型。

2012至2014年,腾讯电竞进入高速发展时期,CF、LOL、DNF三款高人气产品叠加效应,通过TGA平台整合旗下所有竞技产品,用成熟的赛制体系逐一孵化。赛事方面,形成了立体式的赛事体系,从高端的职业联赛到针对普通玩家的全民大赛,覆盖不同类型竞技用户,极大的扩充了电竞用户基础;腾讯也一直在专业化方面进行探索,全方面向传统竞技体育靠拢,在完善整个电竞产业链方面,率先提出电竞明星孵化计划,扶持电竞战队俱乐部的组建与壮大,同时还培养了大批明星解说,首开先河采用电视媒体、视频媒体进行直播,为后来游戏解说、视频直播产业的爆发提供了土壤。

2015年,随着移动游戏业务的爆发,腾讯也铺开了面向移动电竞的计划。在此之前,竞技类手游更多停留在传统棋牌产品线上,而从腾讯在去年推出的产品线来观察,也可以看出其探索的方向和目标——以成功的MOBA/FPS端游为基础,自研更适合中国用户的竞技手游,这其中包括《九龙战》、《全民超神》、《王者荣耀》、《全民突击》以及CF手游。

已然在电竞领域成为大赢家的腾讯,在2016年又开启了进一步的动作——横向领域延伸、以及不同产品线的拓张,这其中包括对直播平台的投资布局。

为了利用直播这一载体囊括更多的泛娱乐用户,针对不同类型用户,腾讯还在同年推出了不同平台,包括腾讯直播、花样直播、企鹅直播、NOW直播、QQ空间直播等,几乎覆盖了所有的用户层级。

值得一提的是,腾讯在逐步推出了以上直播兄弟连成员之后,于2016年7月Chinajoy期间,由腾讯网联合QQ手游、腾讯互娱推出了企鹅电竞平台。该平台是以整合资源的模式,针对手Q庞大的用户量级,结合报道、直播、社群聚集多种方式进行互动,并邀请更多自媒体传播加入“扶持计划”扩大曝光,可以看做是对电竞品牌线上生态链的一次重点尝试。

多年来腾讯游戏在电竞领域的深耕为电竞产业奠定了扎实的基础,以前只是少数人参与的电子竞技,已成为人人都可参与的互动娱乐方式,电竞也从最初的野蛮生长逐渐成为产品、赛事、明星、内容、媒体等多个板块构成的生态圈。

从赛事到多领域渗透的品牌升级

程武(微博)先生提及:电子竞技的出现,让经济体育的魅力有了全新的载体。同时, 电竞又在效仿传统竞技体育的基础上,探索互联网电竞新模式。与很多传统体育产业类似,电竞产业也在逐步建立起涵盖赛事、直播、明星经纪、粉丝运营、内容制作等在内的上下游产业链,步入发展的快车道。新兴的电竞行业,也将可以借鉴英超、NBA等传统竞技体育联盟的运作方式,探索以移动互联网为基础的产业新模式。

腾讯电竞被提到游戏、文学、影视、动漫同样的战略高度,这不仅表明腾讯已在电竞产业化道路上取得了成功,并且电竞的价值将超越游戏本身,而有了向其他领域融合产生更大用户价值、社会价值以及商业价值的可能。

其实,在行业聚焦于赛事的时候,腾讯电竞早已向文学、动漫、影视等领域渗透融合,在过去六年中,腾讯为行业输送了超过2000位的优质明星,组建了一个拥有超过1000位UGC作者,51个OGC团队的电竞内容团队,仅2016年,以上明星、作者及创作团队产出的电竞相关内容点击量超过71亿。

可见,电竞领域拥有丰富且个性化的内容,是极易产生IP的第五大策源地,电竞完全有可能像传统竞技体育一样造就出“乔丹”“科比”这样的超级明星IP,成为游戏、文学、动漫、影视的绝好素材,最终成为具有更大社会价值的明星IP。这五大业务的协同与融合,将共同构建一个庞大的腾讯泛娱乐帝国。

移动互联网的新环境给产业提出了更多的新命题,也必将带来更多的新机遇,已在电竞领域深耕多年的腾讯,在发布电竞品牌的同时也向全产业链其他同行发出号召,希望聚合更多合作伙伴共同构建数字娱乐生态闭环,值得期待。

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责任编辑:aniszhou
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