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巨人网络总裁刘伟 游戏成败人的因素最大

2011年01月19日10:38腾讯游戏我要评论(0)
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[导读]2010年度中国游戏产业年会历时三天,从2011年1月18日至20日在北京市石景山区万达铂尔曼酒店召开。产业年会除了设有中国游戏产业领域高规格的年会大会和行业领袖思维碰撞的高峰对话外...

腾讯游戏讯 1月19日消息,今天,2010年度游戏产业年会在北京正式开幕。

2010年度中国游戏产业年会历时三天,从2011年1月18日至20日在北京市石景山区万达铂尔曼酒店召开。产业年会除了设有中国游戏产业领域高规格的年会大会和行业领袖思维碰撞的高峰对话,还特别推出了自主创新、海外拓展等多个分论坛,围绕创新这一话题展开讨论。此外还将颁发备受关注的“金凤凰奖”。

上海巨人网络科技有限公司总裁刘伟表示今年行业结束了高增长时代,增长放缓。而影响游戏成败的重要因素,总结下来最核心的是资金投入、行业竞争、创新能力和团队因素。而钱的因素是小,人的因素是大。

刘伟还用了《征途2微博)》来进行了分析,首先《征途2》在测试阶段不断地完善细节、埋头苦干,最终流失率也越来越低,这是拼心血的较量,是团队的因素。其次《征途2》要照顾到各种层面的玩家,做到每一个细节在点点滴滴中提升,这是创新的因素,是没有大小的。

巨人网络总裁刘伟 游戏成败人的因素最大
巨人 (微博)网络总裁刘伟 游戏成败人的因素最大

以下是刘伟的演讲实录:

各位领导,各位来宾大家上午好!

今年整个行业都在讨论的话题都是行业结束了高增长时代,增长放缓,竞争家居,利润率下降,这是整个行业面临的共同话题。原因看起来也很简单,近几年也有行业公认的大作出来。在我们这个以产品为王的产业,没有精品靠什么支撑高成长?玩家也都找到新玩法,比如说社区、微博。就连我们骨灰级玩家的史总也都变成微博控了。

打造一款精品大作为什么这么难?我们公司的同事们大家一直在讨论,列举了很多影响游戏成败的重要因素,总结下来最核心的无非就是资金投入、行业竞争、创新能力和团队因素。看起来钱的因素是小,人的因素是大。今天我主要谈两个话题,一个是创新的话题,一个是团队的话题。

巨人网络在《征途(微博)》大成之后,也没能从第二款游戏无法大成的怪圈,我们开始做《征途2》,目标是下一款精品。史总在内部经常跟我们研发团队说好的游戏是靠心血浇灌出来的,这个团队经历了上千个日以继夜的加班,《征途2》在开测的短短60天时间里日常修改完善多大1610多条。我为我们《征途2》的团队感到非常自豪。我们公司副总裁,为了完成《征途2》的新收引导环节,把《征途2》从1级到40级玩了50多遍。《征途2》在测试阶段不断地完善细节。我们做过游戏的同行肯定能体会到这种长期埋头苦干,在当下这个行业是多么地难能可贵。《征途2》在测试阶段,玩家参与度非常踊跃,流失率也越来越低。归根到底我们看到行业的较量不是砸钱的较量,也不是挖脚的较量,而是拼心血的较量。

创新是网络游戏生命力的一个核心,我们也看到精品难出一个很重要的原因就是缺乏创新,每年出几百款游戏,大多数都是互相抄袭,低水平重复,大家都感叹创新太难了。这里面也有两个层面,首先我们也不反对借鉴,但不是简单地抄袭,而是在别人创意的基础上加上自己的思考,不断完善提升。市面上也有很多借鉴《征途》的游戏,对高水平的借鉴者我们也同样尊重。况且一款游戏也不可能方方面面都有创新,但是在游戏性能上可以改善的空间也非常多。所以创新不再大小。

目前很多游戏普遍存在着玩家喊累的问题,《征途2》既要照顾到时间充裕的玩家,又要照顾到时间有限的白领。如果我们能够做到每一个细节,游戏的品质就能够点点滴滴中得到提升。

《征途2》在商业模式上的创新。如果说点卡模式是第一代商业模式,老《征途》坚定地走免费模式。但是免费模式存在着局限性,无法让玩家感受到教育共同的游戏环境。《征途2》团队一直在攻这个课题,我们开始尝试新的模式,履行《征途》的成功获得了玩家的认同。对非付费玩家利益的关注也一步步得到提升,解决办法也逐渐丰富起来。打造出较为完善的全新一代商业模式,我们叫它第三代商业模式。《征途2》第三代商业模式也计划在半年之内推出,我们预计网游下一轮的风暴也将会到来。

谢谢大家!

[责任编辑:knightlu]
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