Sony计算机娱乐(Sony Computer Entertainment;SCE)于2004年12月12日推出携带游戏机PSP(Playstation Portable),试图挑战
任天堂在携带游戏机市场的领导者地位。在发售前与上市初期,PSP因有着媲美PlayStation 2的性能、大容量UMD游戏储存媒介、丰富影音播放功能、扩充性高与抢眼外型,在市场引发高度关切。
与任天堂于2004年12月2日在日本发售的新1代携带游戏机Nintendo DS(Dual Screen)相较,PSP的第3游戏开发商加入数目在发售初期达57家、为DS的2倍,可看出PSP呼声之高。当时分析师更普遍预测,SCE将靠PSP重演PS取代N64历史,击败任天堂的DS成为携带游戏机市场霸主。
然而时至今日,DS不但成为携带游戏机的霸主,更有望成为继iPod后,下一个销售量达到1亿台的可携式消费性电子。对SCE或Sony而言,PSP未来的机会在那里?
● 两强缠斗 终分胜负
在PSP高人气与较多第3游戏开发商支持的攻势下,任天堂凭借过去累积的品牌力与优秀游戏开发能耐,让DS在面对PSP此强劲对手时,虽孤军奋战,但丝毫不见劣势。以销售历史来看,自两者发售后至2006年第1季前,PSP与DS无论在硬件或软件销售量,可说是处于不相上下的缠斗战况。
然在任天堂善用DS触控与双屏幕的创新人机接口,并与直觉、简单与题材丰富的游戏相辅相成下,任天堂希冀透过「Touch! Generation」实现「扩大游戏人口」的策略,获得前所未有的成功!在任天狗(Nintendogs)、川岛隆太教授的DS脑力训练与动物之森等百万强作一波波的攻势,加上PSP软件阵容不够吸引人,让DS无论在硬件或软件销售,均逐渐拉大与PSP的差距。
至2007年第1季为止,DS全球主机累积销售量已突破4,000万台,与PSP 2,500万台的成绩相较,可说胜负已分。
在软件方面,DS不乏数十款以上销售量突破百万大作,甚至有任天狗、新超级马力欧(New Super Mario Bros.)之类的千万大作;而PSP游戏突破百万者可说寥寥可数,仅GTA(Grand Theft Auto:Liberty Stories)、全民高尔夫(Hot Shots Golf:Open Tee)、Ridge Rcer与MHP2(Monster Hunter Portable 2)。因软件销售是获利的保证,故PSP不仅普及率没DS高,平台获利能力更是远远不如。
此结果纷纷跌破分析师们与第3游戏开发商的眼镜。至此,确定目前的携带游戏机霸主为DS,而两者的软硬件销售量差距,在任天堂持续执行「扩大游戏人口」策略与第3游戏开发商的陆续加入,至今仍持续拉大中。
● 挑战不成功 不一定代表失败
即便目前DS处于领先地位,并逐渐拉大与PSP的销售量差距,然从几个角度观之,断言PSP失败、甚至是否有应退出市场,仍言之过早。
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